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新闻资讯 NEWS AND INFORMATION
作者: 北京瑞丰兴源家具有限责任公司
发布时间: 2017 - 09 - 13
点击次数: 5
要说民用家具最首要的家具就是衣柜了,特别是定制衣柜,按照房屋户型量身定制。满足储物、收纳服饰、棉被等生活居家用品。      定制衣柜的款式基本的装修风格来定制的。简约风一直都较为流行 。百搭程度较高,衣柜样式采用大面积板材较多。在细微的部分做些设计的应用,会让柜子现代,有层次。不会过分呆板。今天小编推荐一些家用定制衣柜的图片给大家参考。以上图片来源网络,仅供学习参考。
作者: 北京瑞丰兴源家具有限责任公司
发布时间: 2017 - 09 - 11
点击次数: 6
金九银十,我们走进硕果累累的秋天,9月9日,我公司组织召开了“资源共享、互助共赢”交流会。参加交流会的嘉宾是来自工装工程中的各个板块的材料商。市场竞争白热化,单打独斗的日子异常艰难,异业联盟合伙搭档做生意是主流更是趋势。由于所有材料商的服务对象高度重叠。在各自项目业务开展时,常会遇到客户对工程材料商的极大需求。为了节省时间。通常会让信任的材料商推荐其他异业材料商参与工程实施。基于这样的现实情况。组织此次工程交流会就是和工程相关的材料上门达成共识,打开彼此的资源通道,共享信息,合作共赢,分享商业经验。共同壮大各自的事业。
作者:
发布时间: 2017 - 09 - 04
点击次数: 5
这是东欧的一个办公场所实景案例,让人意外的是硬装方面优雅的圆拱和帆船型墙拱居然配置的家具如此低调接地气。办公场所的硬装和固定家具都很有欧式的味道。圆拱和木制扶手栏杆,柱子也是包着简欧木饰面的。细节上没有用繁琐的设计。开场的办公区用的是几何形可拆分组合的小会议桌。用于职员做小组讨论开会使用。配置的椅子是蓝绿黑三色穿插搭配的工程塑料椅。款式是非常传统的基本款的椅子。复式的办公大空间。楼上楼下均采用同款椅子。休闲区偶有几色搭配的懒人豆子袋沙发独立会议室内使用的 是现代基本款的会议桌还有人体工学职员椅。这个案例总结下来,硬装方面有几何拱形,简欧的木饰面和固定扶手栏杆,地板可以人字拼花,自流平,窗框用黑色。家具款式采用基本功能款式。即便是材料是现代的工程塑料材质。视觉上也不会觉得突兀扎眼。甚至还出现豆袋懒人沙发这种没什么固定形状的软体家具。这么实用接地气的活动家具配置,让人眼前一亮。类似情况的办公室,硬装有了较大投入,活动家具的配置则遵循基础实用款冷色调的原则配置。
作者:
发布时间: 2017 - 08 - 30
点击次数: 4
英国人处理工作中各种关系如同政客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。德国人的性格特点是:严肃、保守、自省,在做生意时小心谨慎。德国企业管理者和中国的民营企业家极为相似,都很节俭,善于运用资源,所不同的是他们更懂得享受生活。我们一起来看看德国是如何管理的?    彼此尊重才能达成彼此的理解。    德国人的率真尤其表现在对历史的态度上。据说德国人羞谈爱国,但是又很坦然地把德国人不光彩的历史展现给世界。在柏林,从勃兰登堡门往北一点,在绿地上有一座宏伟的深灰色大厦,这就是有名的国会大厦,它建于1894年,在二战中遭到严重破坏。    特别值得一提的是,在重建中大量使用了原来的建筑材料,包括大块的残垣旧壁。还用——些写有反对甚至谩骂德国的标语的旧墙壁,建成一段长廊,专供游人参观。著名的柏林墙被拆除后,德国人并没有一推了之,而是专门留下一段,移到本市伯尔瑙窝街,供游人参观。有意思的是,墙上充斥着讽刺与谩骂,记载着被分裂的历史。在这座历史名墙旁边,德国朋友却能坦然地向我们介绍,如同评介一个画展。    想要看得清楚,其实只要换个视角就行。    在德国人意识中“动口”(动脑)和“动手”绝无泾清渭浊、高低贵贱之分。他们认为动口和动手都是解决问题的平等手段,不能截然分开,当一种手段解决不了问题时,就采用另一种手段。自己动口让人动手或自己动手让人动口都是不可思议的。    踏着别人的脚步前进,超越就无从谈起。    为什么德国的经济是欧洲最好的?因为德国人踏实,不搞投机...
作者:
发布时间: 2017 - 08 - 22
点击次数: 5
渠道管理存在哪些问题,不清楚的小伙伴都来看看小编为大家带来的渠道管理存在问题详细说明吧。(一)渠道不统一引发厂商之间的矛盾企业应该解决由于市场狭小造成的企业和中间商之间所发生的冲突,统一企业的渠道政策,使服务标准规范,比如有些厂家为了迅速打开市场,在产品开拓初期就选择两家或两家以上总代理,由于两家总代理之间常会进行恶性的价格竞争,因此往往会出现虽然品牌知名度很高,但市场拓展状况却非常不理想的局面。当然,厂、商关系需要管理,如防止窜货应该加强巡查,防止倒货应该加强培训,建立奖惩措施,通过人性化管理和制度化管理的有效结合,从而培育最适合企业发展的厂商关系。(二)渠道冗长造成管理难度加大应该缩短货物到达消费者的时间,减少环节降低产品的损耗,厂家有效掌握终端市场供求关系,减少企业利润被分流的可能性。在这方面海尔的海外营销渠道可供借鉴:海尔直接利用国外经销商现有的销售和服务网络,缩短了渠道链条,减少了渠道环节,极大地降低了渠道建设成本。现在海尔在几十个国家建立了庞大的经销网络,拥有近万个营销点,海尔的各种产品可以随时在任何国家畅通的流动。(三)渠道覆盖面过广厂家必须有足够的资源和能力去关注每个区域的运作,尽量提高渠道管理水平,积极应对竞争对手对薄弱环节的重点进攻。比如海尔与经销商、代理商合作的方式主要有店中店和专卖店,这是海尔营销渠道中颇具特色的两种形式。海尔将国内城市按规模分为五个等级,即一级是省会城市、二级是一般城市、三级是县级市及地区、四级和五级是乡镇和农村。在一、二级市场上以店中店、海尔产品专柜为主,原则上不设专卖店,在三级市场和部分二级市场建立专卖店,四、五级网络是二、三级销售渠道的延伸,主要面对农村市场。同时,海尔鼓励各个零售商主动开拓网点。(四)企业对中间商的选择缺乏标准在选择中间商的时候,不能过分强调经销商的实力,而忽视了很多容易发生的问题,比如实力大的经销商同时也会...
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